Построение интегрированной системы управления

Принципы построения Интегрированной Системы Менеджмента:
  • Комплексный подход.
    Объектом консультационного воздействия является вся бизнес-система, все взаимосвязанные подсистемы менеджмента, что позволяет исключать возможность «лоскутного» внедрения современных систем и технологий управления, тиражирования решений из других отраслей и других компаний.
  • Стратегическая направленность.
    При каскадировании решений по уровням управления поддерживаются четкие связи с целями и стратегией компании.
  • Процессное видение бизнеса.
    Развертывание системы не ограничивается управленческой вертикалью, выстраиваются схемы взаимодействия «по горизонтали» на межфункциональном уровне, обеспечивающие  клиентскую ориентацию бизнеса.

Реализация этих принципов обеспечивает формирование для конкретной Компании уникальной модели управления, основанной на интеграции стратегического управления по целям и процессно-проектного подхода в организации операционной деятельности. Эта интеграция обеспечивается в первую очередь за счет создания и поддержания в работоспособном состоянии целостной многоуровневой системы целей, показателей и критериев их достижения. И вся система сфокусирована на стратегию.