Системный проект автоматизации

В последние годы быстрый рост рынка электроэнергии не сопровождается адекватным развитием системы управления энергокомпаний. Неудовлетворенный спрос на электроснабжение приводит к замедлению экономического роста в других отраслях экономики страны. Неэффективность существующей системы управления многих предприятий обусловливает неоправданно высокие операционные издержки, ведущие к снижению рентабельности бизнеса, быстрому росту тарифов и уменьшению инвестиционных возможностей.

Изношенность ОПФ энергокомпаний в сочетании с увеличивающейся нагрузкой на сети может являться причиной частых аварий и низкого качества электроснабжения.

Старая система управления в настоящее время не актуальна. Требуется создание современной – горизонтально интегрированной модели управления. В противном случае, появляются риски потери управляемости энергокомпанией.

Для успешного решения существующих проблем компания САЙНЕР ставит перед клиентом следующие стратегические цели:

  • поддержать новую модель ведения бизнеса;
  • сократить операционные издержки энергокомпании;
  • ускорить развитие компании в соответствии с потребностями рынка;
  • повысить капитализацию и инвестиционную привлекательность;
  • повысить надежность и качество электроснабжения потребителей.

Компания САЙНЕР предлагает для своих клиентов построение эффективной системы управления с использованием информационных технологий,  обеспечивающей корпоративный контроль деятельности всех филиалов из головного офиса. Одним из необходимых условий построения такой системы управления является комплексная и сквозная автоматизация всего процесса управления, включая применение единой учетной политики, методик и стандартов учета, сбор данных о деятельности предприятий и подразделений на базе технологических систем (АСУТП), планирование деятельности, учет, отчетность, контроль и управляющие корректирующие воздействия.

Компания САЙНЕР предлагает разработку общей концепции автоматизации энергокомпании. Ее цель – решение вопросов унификации системы управления, обеспечение прозрачности бизнеса для акционеров и вышестоящих организаций, а также повышение эффективности операционного управления большого географически распределенного холдинга. Такой проект получил название «Системный проект автоматизации». В рамках Системного проекта автоматизируются основные, вспомогательные и развивающие бизнес-процессы на стратегическом и операционном уровнях.