ИКТ в Центральном Черноземье – специфика и достижения

Генераторы спроса на ИКТ

Ввиду курса на автоматизацию госуправления, государственный сектор является крупным заказчиком ИТ-решений. Причем экономически кризис практически не отразился на бюджетах ИТ-проектов, и госсектор в Центральном Черноземье продолжает давать работу ИТ-компаниям, в том числе, местным. Вносят свой вклад в общий уровень информатизации региона работающие на его территории распределительные сетевые компании и отрасль ЖКХ. 

В 2006 г. появился на свет «Системный проект автоматизации ОАО „МРСК Центра”». В его рамках предполагалось  автоматизировать основные, вспомогательные и развивающие бизнес-процессы на стратегическом и операционном уровне, а также в управлении технологическими процессами. В течение 2008 г. в продолжение развития проекта шли работы по развитию корпоративной информационной системы управления ресурсами (КИСУР) в 11 филиалах МРСК Центра на базе решений SAP. Сейчас КИСУР с большей или меньшей степенью полноты внедрена во всех филиалах МРСК Центра в Центрально-Черноземном районе. По итогам 2009 г. компания SAP отмечала контакты с МРСК Центра в числе ключевых сделок.

В «Белгородэнерго» решение о внедрении КИСУР было принято еще в 1998 г.  Внедренная ERP-система стала одной их самых полнофункциональных, а «Белгородэнерго» продолжает служить пилотной площадкой для ряда новых проектов МРСК Центра. Белгородская область стала также пионером внедрения Региональной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства (РИС ЖКХ).  Эта система предполагает создание единого информационного пространства для всех субъектов предоставления и оплаты жилищно-коммунальных услуг с использованием программного комплекса SAP R/3, а также наличие единой методики начисления платежей, единого реестра граждан и льгот, единого типового платежного документа, наличие широкой сети пунктов приема платежей в Белгородской области. К концу 2010 г. все населенные пункты Белгородской области будут обслуживаться в единой системе РИС ЖКХ.

Крупные предприятия, особенно холдинги, заинтересованы в создании и развитии информационных систем поддержки принятия решений – систем управления, анализа и пр. С этой точки зрения в промышленности, как и в сфере энергетики и ЖКХ, в регионе доминируют решения на базе SAP R/3.

Те предприятия, чья продукция конкурентоспособна, и которые нацелены на развитие (часто это предприятия, ориентированные на экспорт), вкладывают средства в автоматизацию. Но в целом эксперты рынка оценивают уровень автоматизации предприятий Центрально-Черноземного региона как средний. «Совсем не автоматизированных крупных предприятий, скорее всего, не осталось. Но автоматизация в большинстве случаев не охватывает всю деятельность, сохраняется значительный объем «бумажной» работы», – так считают, например, в компании «Сайнер».

О рынке и его игроках

Дистрибуция и интеграция

Если говорить о «пейзаже» ИТ-рынка конкретных областей Центрально-Черноземного региона, то он определяется, с одной стороны, развитием промышленности на территории области, с другой – политикой областных администраций и условиями для привлечения инвестиций. Что касается системных интеграторов, то, если понимать под таковыми компании, способные обеспечить реализацию комплексных проектов, в регионе их не очень много и, как правило, у каждой есть своя ниша. Обычно интеграторы имеют партнерские отношения со столичными компаниями или же являются их представителями.

ERP-интегратор компания «Сайнер», которая занимает 32-е место в списке крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2009 г. по версии рейтингового агентства «Эксперт РА» и входит в Top100 крупнейших ИТ-компаний России рейтинга CNews Analytics, имеет подразделения в Москве, Белгороде, Краснодаре и Курске. В Центрально-Черноземном регионе компания занимается, в частности, внедрением ERP-систем в филиалах МРСК Центра, разработкой биллинга и автоматизацией в сфере ЖКХ, а также, после слияния в 2008 г. с компанией «Файномика», разработкой и внедрением систем менеджмента качества.  К сложностям работы местных ИТ-компаний в Центрально-Черноземном округе компания относит то, что рынок слишком мал, при этом присутствует высокий уровень конкуренции, поэтому выжить, работая в пределах региона, непросто.

Кадровый вопрос

«Проблем с кадрами в основном нет, – сообщили представители компании «Сайнер», – Мы постоянно отслеживаем кадровый резерв. Обычно требуется подготовка людей под нашу специфику, и ее мы проводим самостоятельно».

К плюсам местного рынка некоторые компании относят относительную дешевизну «мозгов» при том, что хороших специалистов на рынке достаточно. По этой причине в Воронеже открывают центры разработки компании, специализирующиеся на создании программного обеспечения (например, DataArt, Murano Software).

В целом же выпускники технических вузов региона нередко становятся создателями специализированных фирм. Но слабое знакомство со спецификой рынка и отсутствие опыта ведения бизнеса делают большинство этих фирм «неживучими». Здесь проявляется общая беда молодых российских ИТ-специалистов – при наличии «хороших мозгов» неумение коммерциализировать свои идеи.

по материалу «Connect! Мир связи»
полный текст статьи http://www.connect.ru/article.asp?id=9812